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86年Gucci變換的奢侈文化

发布时间:2019-11-08 21:09:45

86年Gucci变换的奢侈文化

86年前,当Gucci(古琦)的创始人 Goccio Gucci尝试着把自己的名字印在他所出售的商品上时,使Goccio Gucci万万没有想到的是他的做法多年后竟被各大奢侈品牌仿效,而Gucci也从此成为全世界消费者共同追逐的目标 前任女装部设计总监Tom Ford先生,让性感的Gucci创造了一个无敌的神话;新任女装部设计总监Frida Giannini女士,则让Gucci更接近于它本身 我想要保持 性感 的特点,但不会以那么夸张的方式我会将 夸张 二字从Gucci的词汇表上一笔勾销 这是Frida Giannini的时装理念 从豪华轿车中跨出来的女人、派对女王,这些想象中的女性形象,在我看来并不是真正购买的Gucci女人希望获得的形象,那种更自信、充满乐趣和好奇心的女人更容易把我打动 Frida Giannini进一步解释说 变换中保持自己的风格 Gucci品牌时装一向以高档、豪华、性感而闻名于世,以 身份与财富之象征 品牌形象成为富有的上流社会的消费宠儿但Gucci真正创造辉煌的时间是在最近20年,这离不开两位重要人物 Gucci的设计师Tom Ford和Frida Giannini. 1990年Tom Ford开始在Gucci女装部担任设计师,1994年被委任为创作总监 Tom Ford上任伊始就对Gucci重新进行定位,Tom Ford一改Gucci过去的华丽风格,让颓废和感性大放光彩,并注入 性感 的基因,从此让Gucci创造了一个时装界的神话,直到今天Gucci仍被誉为最性感的牌子1995年3月,Tom Ford举办了他的首次时装发布会,在发布会上他让当红名模身着充满简单主义风格的服装,却以无比撩人的形象出现在T台,此次发布会让Tom Ford大获成功,并引发全球购买Gucci狂潮 2005年3月,Gucci正式宣布Frida Giannini成为其女装成衣设计总监,同时兼管所有佩饰品线Frida Giannini从Tom Ford手中接过接力棒,但人们对她的能力表示了怀疑,然而33岁的Frida Giannini则对她的前任很了解,十分有信心地说: 什么才是Gucci本身呢记得Tom Ford曾经这样比喻自己手下的两个品牌 Gucci是一个性感得令男人心胸澎湃的美艳尤物,而YSL则是那个冷艳得会将蜡烛油滴在男人胸膛上的性感贵妇我现在的目的之一就是要让Gucci这个品牌更接近于它本身 Frida Giannini仅用10周时间来构思和制作她的处女秀,硬绸长裤、超短热裤、斑马纹的夹克,以及古董印花的缠绕式长裙等设计元素远离了Gucci之前性感的标志性设计,有人不免为她担心这样的做法是否会取得成功,但Frida Giannini却毫不在意, 我想要保持 性感 的特点,但不会以那么夸张的方式我会将 夸张 二字从Gucci的词汇表上一笔勾销 从豪华轿车中跨出来的女人、派对女王,这些想象中的女性形象,在她看来并不是真正购买的Gucci女人希望获得的形象而那种更自信、充满乐趣和好奇心的女人更容易打动她 Frida Giannini确信自己的新理念,Gucci的基本设计原素被注入时代气息和活力它不再是属于Victoria Beckham这样的女人的品牌,它变得像一个有个性的好友,关心世界环保胜过征服男人 我想表达的,是属于我们这一代女人的有智慧的华丽我相信在这个新世纪,每个女人都更看重自己的个人生活 Frida Giannini说 Frida令Gucci的佩饰得到了新生 现任Gucci的CEO马克 李表示,Gucci产品在全球取得了佳绩营造自己的奢侈文化 在日本东京繁华的银座(Ginza)商业区,2003年Gucci在这里开设旗舰店,引起消费和业界的关注 日本房产学会发布的一份报告称,这里的地价为每平方英尺12753美元,该店耗资约8000万美元虽然银座旗舰店是Gucci在零售店方面的最大投资之一,但它的真正意义却在于,奢侈品零售商们开始采取百货公司式的策略 这家令人眼花缭乱的旗舰店,装饰着华丽的红木和洞石,店内包括三个手袋部、两个珠宝部、男装及女装部、一间提供Gucci巧克力的咖啡厅、一个艺术馆和一个活动大厅 只有产品是不够的 渴望体验 ,成为奢侈品消费者忠于品牌的首要因素马克 李表示:有自己的文化表演空间,有艺术馆和书店,成为Gucci追求的目标 如今,Gucci在银座旗舰店的艺术馆举办了各种展览,例如陈列Gucci85周年纪念册中的照片,这暗示着什么呢,显然 Gucci是一个品味营造者,而且懂得欣赏文化 购物就是娱乐 从事奢侈品领域的相关法律业务的人士德夫林表示, 作为艺术展示空间,它们确实不够大,无法发挥与画廊一样的效果这就使它显出了本来的面目 一种营销策略而已 Gucci旗舰店的 垂直构造 ,使其得以将咖啡厅和长廊置于高处,鼓励顾客穿过商店向上走艺术馆和咖啡厅形成了另一种吸引力:正如一个新时尚系列能够推动零售量一样,一次艺术品展示会或一套新品Gucci巧克力,或许也会起到同样效果 奢侈品牌的商业模式也一样:你将潜在顾客留在店内的时间越长,他们在那里花钱的几率就越大Gucci打造了自己的奢侈品文化 从家族产业走向集团发展策略 Gucci创办于1921年,这年Guccio Gucci从海外吸取工作经验回归家乡意大利,并于佛罗伦萨开设其首间店铺主要售卖佛罗伦萨手工艺制造的皮具用品在短短数年间,佛罗伦萨的专门店吸引了不少国际间独具品味的顾客,这空前的成功驱使Gucci的业务迅速扩展,并于1938年在罗马的Via Condotti开设分店 与很多奢侈品品牌保持家族传统经营模式不同,Gucci开始走向集团化经营道路 1998年,Gucci被European Press Foundation评选为欧洲年度杰出公司,随后,Gucci得到PPR(Pinault-Printemps-Redoute)的协助发展,PPR投资2.9亿美元换取的Gucci40%的股份,从此Gucci开始了集团化发展进程 随后,Gucci集团收购了Yves Saint Laurent Rive Gauche公司和Yves Saint Laurent Beaut 公司,Yves Saint Laurent Beaut 公司旗下则拥有YSL、Van Cleef Arpels、Oscar de la Renta、Fendi及Ermenegildo Zegna等品牌香水系列的专营权;1999年,Gucci集团购入了意大利皮鞋公司Sergio Rossi 70%的控制权;2000年5月,Gucci集团收购了全球历史最悠久的珠宝、钟表及香水品牌Boucheron International S.A.,同年的12月,Gucci集团收购英国时装品牌Alexander McQueen 51%的股份和美国名表生产商B dat Co.. 2001年,Gucci集团与意大利着名皮具公司Bottega Veneta签订收购协议,正式收购该公司66.7%(其后增至78.5%)的控股权同年,Gucci集团与Stella McCartney宣布达成协议,共同发展以Stella McCartney为名的全球性品牌,并以销售女性服装及配饰为主2001年7月,Gucci集团与法国时装名牌Balenciaga S.A.达成协议,收购该品牌91%的股权 就这样,Gucci一步步实现了自己的集团化经营 一个拥有多元化品牌的Gucci集团一步步发展壮大起来但在Gucci集团中,其核心品牌Gucci仍旧扮演着领导的角色

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